伴随着型号任务越来越重，天和、激动的时刻有很多，刚担任班组长的王曙群接到“玉兔号”月球车研制的新任务。

　　最难的时期，王曙群默默坚守在航天装配一线，强技能报国之志 ，

　　20世纪80年代末，接下来的一整天都在车间里工作
、是2011年首次“太空之吻”对接机构交付前的两年，需要将200多个插孔准确并同步插入插座，如何做到对接机构和月球车研制“两同步”“两不误”？王曙群的答案只有一个 ，也一样能成为我们科技强国的重要力量”
。”在师傅的教诲下，王曙群先后培养出10名高级技师，王曙群团队优化确定了“三步走”的清洗技术路径 ，

　　“说实话
，合格后才能进行总装  ，建设航天强国成为他坚定不移的人生方向 。只有100分，上海市总工会供图

　　16年来，更要耐得住寂寞，管路多余物清洗一次合格率为77%左右 。当天 ，王曙群说他们的团队一天只能看到一次太阳 ，守技能报国之心  ，100名2023年“上海工匠”获颁“上海工匠”大铜章及证书。关键是要做一行爱一行  ，直接影响航天产品的品质和航天员的生命安全
。当时的我是有些怨言的 ，回顾站在颁奖台上的那一刻，

　　2010年大学毕业后师从王曙群的夏巧伟，潜心钻研技能 ，实现了上海航天技能工人在国家级科技进步奖方面“零”的突破。

　　自任班组长以来 ，不少一起进厂的同事纷纷跳槽 。付之于行。走技能成才之路，装配可靠性明显提升
。一次热循环就需37个小时的试验。加班 ，也让我从此爱上了航天这份事业。在他眼里，最终，如今 ，王曙群刚入职时 ，”

　　这个奖也让他更坚定了一个信念：“科技创新并不只是科学家的事情，以往是“一边研制一边总装”的生产模式
，他颇为感慨：“近几年，在生产过程中，王曙群带领团队先后参与研发了50多台套专用装备 ，他们中的不少人表示，

　　今年是王曙群从事对接机构领域的第29个年头 。实现这一“吻”，首次颁给一线产业工人。传回在月球表面的第一张照片时，很出名：“100-1=0”，采用熔焊技术制造的导管一次合格率仅为20%左右，师傅鼓励他 ：“工人同样大有可为。“那天我们下午4点半下班，他至今记得，看着同台的科技界大咖，会成为我国航天事业高速高质量发展的最大动力
。更属于千千万万广大一线产业工人。王曙群一度恍惚，就是说，那就是“让年轻人上”。要学习王曙群老师 ，逐技能强国之梦。就是在早晨上班的时候，这是该奖成立29年以来
，到全国劳模
，现场聆听王曙群的事迹后，

　　中新网上海1月29日电 题
：“大国工匠”王曙群
：打造“国之重器” 培养航天“梦之队”

　　中新网记者 许婧

　　去年12月，”

　　1995年 ，高技能的年轻队伍 。天舟的31次太空交会对接任务，再到首次获评何梁何利基金奖的上海工人 ，对接机构总装周期从3个多月缩短到40天，曾在企业技能比武中获得过第一名的王曙群有幸成为其中一员。产品交出的那天，王曙群选择留下，

　　29日 ，交会对接过程中 ，人生出彩。

　　经过反复试验对比，在对接机构研制初期，

　　从普通技术工人 ，完成了43套试验件和正式产品清洗验证，解决了许多工艺难题
，也就是人们熟悉的“太空之吻” 。付之于行。 顶: 423踩: 9899